Logo Jember

PAPUMA

Kabupaten Jember

Pertanggungjawaban kinerja Pemerintah Untuk Masyarakat

Kabupaten Jember, Jawa Timur

Tindak Lanjut LHE AKIP Internal

Kecamatan Ajung

Lembar Hasil Evaluasi & Tindak Lanjut

Hasil evaluasi akuntabilitas kinerja instansi pemerintah dan tindak lanjut rekomendasi tahunan

KEMBALI

LHE Periode Tahun 2026

Lembar Hasil Evaluasi Resmi

Kategori BB

76,80 Nilai Akhir
Perencanaan Kinerja 21,90 / 30
Pengukuran Kinerja 25,50 / 30
Pelaporan Kinerja 11,40 / 15
Evaluasi Internal 18,00 / 25
Catatan Evaluasi

"Belum ada catatan evaluasi untuk instansi ini pada periode tahun ini."

Analisis Kinerja Strategis

Rekomendasi & Analisis Evaluasi Akuntabilitas Kinerja
Executive Summary

Kecamatan Ajung menunjukkan kinerja SAKIP yang cukup baik dengan predikat 'BB' dan nilai akhir 76.80 di tahun 2026, menandakan adanya komitmen dan implementasi akuntabilitas kinerja yang memadai. Kekuatan utama terlihat pada komponen 'Pengukuran' yang mencapai 25.5, mengindikasikan bahwa SKPD memiliki mekanisme untuk melacak dan mengumpulkan data kinerja. Namun, terdapat kelemahan signifikan pada komponen 'Pelaporan' dengan nilai terendah 11.4. Ini menunjukkan adanya disonansi antara kemampuan mengukur kinerja dengan kemampuan untuk mengkomunikasikan hasil pengukuran tersebut secara efektif, tepat waktu, dan analitis. Nilai 'Perencanaan' (21.9) dan 'Evaluasi Internal' (18) yang moderat mengindikasikan bahwa meskipun fungsi-fungsi ini ada, kualitas dan kedalamannya masih perlu ditingkatkan. Ketiadaan data IKU yang disajikan, meskipun komponen pengukuran tinggi, menimbulkan pertanyaan tentang kejelasan, spesifisitas, dan dokumentasi indikator kinerja kunci yang menjadi dasar pengukuran dan pelaporan strategis.

Strategic Recommendations

- Tingkatkan kualitas dan efektivitas proses 'Pelaporan' dengan mengembangkan format laporan yang lebih analitis, memastikan akurasi dan kelengkapan data, serta melatih staf dalam analisis data dan penulisan laporan kinerja yang informatif dan berbasis bukti. Pastikan laporan tidak hanya menyajikan angka, tetapi juga analisis pencapaian, kendala, dan rekomendasi.
- Perkuat definisi dan pemanfaatan Indikator Kinerja Utama (IKU) yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) dan selaras dengan tujuan strategis. Bangun sistem dokumentasi IKU yang komprehensif dan pastikan data IKU secara sistematis dikumpulkan, dianalisis, dan diintegrasikan secara langsung ke dalam proses pengukuran dan pelaporan.
- Tingkatkan integrasi antara komponen 'Pelaporan' dan 'Evaluasi Internal'. Laporan kinerja harus menjadi dasar bagi evaluasi internal yang lebih mendalam untuk mengidentifikasi akar masalah dari kesenjangan kinerja. Perkuat fungsi evaluasi internal agar mampu memberikan rekomendasi perbaikan yang konkret dan dapat ditindaklanjuti untuk siklus perencanaan berikutnya.

LHE Periode Tahun 2025

Lembar Hasil Evaluasi Resmi

Kategori A

82,46 Nilai Akhir
Perencanaan Kinerja 26,00 / 30
Pengukuran Kinerja 25,37 / 30
Pelaporan Kinerja 11,67 / 15
Evaluasi Internal 19,42 / 25
Catatan Evaluasi

"Belum ada catatan evaluasi untuk instansi ini pada periode tahun ini."